¿ Qué es el programa TWI ? TWI son las siglas de Training Within Industry (formación dentro de la industria)
Es un programa de gobierno que nació a principios de la década de 1940 cuando USA se dio cuenta de que la guerra no podía evitarse.
Qué es la formación dentro de la industria (TWI)? El historial y los pasos se explican en este vídeo. También se tratan el ejemplo y los resultados del B17.
Empresas líderes en la industria como GE, Boeing y Toyota utilizan TWI para capacitar a sus empleados. ¿Pero, qué es esto? En este video, verá cómo se puede utilizar TWI en su empresa para mejorar la productividad, reducir el tiempo de capacitación y la calidad.
El programa TWI (Training Within Industry), que significa “Formación dentro de la Industria”, es una iniciativa gubernamental que surgió a principios de la década de 1940 en Estados Unidos, cuando el país se percató de que la guerra era inevitable. En este artículo, exploraremos en qué consiste este programa, su importancia histórica y los pasos clave involucrados en su implementación. Además, se abordará un ejemplo emblemático y los resultados obtenidos a través del uso del programa TWI en el contexto del B17. Descubra cómo empresas líderes en la industria como GE, Boeing y Toyota han aprovechado el TWI para capacitar a sus empleados y cómo puede aplicar este enfoque en su propia organización para mejorar la productividad, reducir el tiempo de capacitación y elevar la calidad.
- Definición y Origen del Programa TWI: El programa TWI se fundamenta en la idea de formar a los empleados de manera efectiva y eficiente dentro del entorno industrial. Su creación fue impulsada por la necesidad de preparar rápidamente a la fuerza laboral para hacer frente a los desafíos de la Segunda Guerra Mundial. Este enfoque revolucionario permitió estandarizar la formación, reducir el tiempo necesario para adquirir habilidades específicas y mejorar la productividad en las fábricas.
- Los Componentes del Programa TWI: El programa TWI se compone de tres elementos clave: Job Instruction (Instrucción en el Trabajo), Job Methods (Métodos de Trabajo) y Job Relations (Relaciones en el Trabajo). Estos componentes se centran en proporcionar a los empleados la capacitación necesaria, mejorar los métodos de trabajo para maximizar la eficiencia y fomentar relaciones saludables y productivas en el entorno laboral.
- El Ejemplo del B17: El programa TWI alcanzó notoriedad gracias a su implementación exitosa en la producción del avión B17 durante la Segunda Guerra Mundial. El enfoque del TWI permitió reducir el tiempo de capacitación de los trabajadores de semanas a días, logrando una producción masiva de aeronaves de alta calidad en un tiempo récord.
- Aplicaciones del Programa TWI en Empresas Líderes: Empresas líderes en la industria, como GE, Boeing y Toyota, han adoptado el programa TWI para capacitar a sus empleados y mejorar la eficiencia operativa. Estas organizaciones han aplicado los principios del TWI para estandarizar procesos, reducir desperdicios, mejorar la calidad del producto y aumentar la productividad en sus respectivas industrias.
Andrea Manti is CBDO at Lean Community. He has over 15 years of experience in Lean Management. He is an expert in Lean and Quality Management and has held positions working as a Process Engineer, Customer Quality representative, Quality System Manager (IATF standard), and Continuous Improvement Senior Manager. During his career, Andrea has led the implementation of several Lean/6Sigma projects, TPM workshops, and TWI activities. He is also an expert in the World Class Manufacturing (WCM) program
